|
2007年8月 到 2008年4月 |
****医疗器械有限公司 |
| 人力资源部 |
经理 |
*****医疗器械有限公司 人力资源部经理根据公司发展规划,对公司组织结构设置提出改进方案和岗位职责设计方案,;制定人力资源年度工作目标和计划,并组织实施;制定和完善公司员工手册及人力资源管理各项制度;根据公司人力资源规划与招聘需求,储备,募集并保留各类优秀人才,支持组织发展与变革的需要;负责提出公司员工培训和职业开发计划,并组织实施;制定并完善公司绩效考核制度,组织实施公司绩效考核工作;负责公司人事档案管理,办理社会保险,劳动合同,解决员工与公司劳动争议事宜;建立并组织实施公司的激励措施;建立公司的沟通机制,有效处理各类员工投诉和劳动争议,改善员工关系,营造一个务实高效的工作氛围;负责公司行政及后勤工作. 北京外企太和企业管理顾问有限公司绩效,薪酬顾问(北京研发中心2007/6)参与项目的计划,组织,实施;在项目执行过程中,负责与客户,合作伙伴,公司内部等相关部门沟通合作,积极做好与本项目相关的工作协调;遵照公司项目实施流程,根据项目具体实施情况,建立和管理项目文档. 区域销售经理(上海办事处 2006/5)对公司整体产品销售战略提出建议;根据区域产品销售目标,制定区域产品销售策略(区域销售模式,流程等);制订区域产品销售各类销售计划,销售预算,并进行分解,督促执行;带领,管理销售团队,分解小组各类销售计划,销售预算,并督促执行;协助组建产品销售小组,并对小组成员进行有效管理(辅导培训,考核);完成销售指标.收集区域市场信息,为产品研发,市场运作提供合理化建议. 上海协进企业管理咨询培训有限公司(交大MBA培训项目) 客户经理 |
|
|
1999年11月 到 2002年10月 |
**** |
| |
分店经理 |
*****的目标任务并合理的分解目标,指导销售人员,开发,管理可户,帮助客户分析现状,提出合理的培训方案.协同培训顾问一同跟踪大客户,并整合公司资源,完成整体项目,同时和客户达成长远合作关系. 自营新大陆电器有限公司 诺曼底电器购物心 分店经理 负责公司的日常所有事物的管理,如人员的招聘 |
|