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2007年8月 至今 |
****团 |
| 外贸部 |
务. 3. 全面负责国外客户的日常管理和建设工作. 4. 负 |
*****团
所属行业:多元化业务集团公司 外贸部: 外贸经理
1.独立开拓市场,主持贸易合作谈判;
2.与国外客户的日常联络和产品咨询工作,带领销售团队完成公司销售任务.
3. 全面负责国外客户的日常管理和建设工作.
4. 负责部门绩效和员工培训管理工作;
5. 协调解决海外客户的投诉和纠纷;
6. 建立,完善部门的管理制度
7. 组织收集市场销售信息,新产品开发信息,用户的反馈信息等
8. 组织开展市场统计分析和预测工作,负责营销计划,市场开发,营销费用,内部利润指标等计划,根据公司战略规划,制定总体的国际销售战略,销售计划以及量化国际销售目标;制定全年国际销售费用预算和各项国际贸易评价指标,完善和调整国际销售运营政策;建立,组织,领导国际贸易部销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题.:
汇报对象:董事长 下属人员:10 |
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2003年1月 到 2007年6月 |
****业集团(美国独资,纽约证交所上市公司) |
| 进出口部 |
经理 |
*****业集团(美国独资,纽约证交所上市公司)
所属行业:卫浴/水暖配件/五金
进出口部: 进出口部经理
根据公司经营策略和目标,制定产品销售政策,组织策划推广活动并领导实施,负责国际业务部门整体工作协调,及部门人员的培训及整体规划,参与制定公司国外市场营销策略,执行公司国外营销策略并对区域市场开拓进行策划,提供市场趋势,需求变化,竞争对手和客户反馈方面的准确信息,制定全年国际销售费用预算,协调处理各类市场问题.负责制定部门的营销方案并完成销售目标,通过网络,展会及其它方式开展国际贸易,开发国际市场,负责国外展会统筹安排.并进出口单证制作及客户资料系统的管理,负责一般贸易及进料加工业务,手册的办理,核销,进料加工的账务管理,负责管理本部门员工完成跟单,船运,催收货款,单证操作等工作,应用ERP系统完成订单生产的组织,协调管理;跟踪生产进度,全面负责与生产密切相关因素及时完成订单的出货.及时妥当的处理客户的产品质量,交期等方面的投诉与抱怨.建立完善的报价体系,及时准确的给客户提供报价.根据客户的销售预测,配合计划生产部门对客户交期及库存方面的控制.
汇报对象:总经理
下属人员:15
离职原因:另有发展
工作业绩:通过国外展会等渠道为公司成功开发多个欧美大客户,为公司带来30%以上的外贸销售增长,有多个国外大客户开发的成功案例,大客户有:科勒, Homedepot,Lowe's,Target,JC Penny 等OEM及欧美最大的连锁超市,包括前期策划,工厂审核,文件资料整理,与开发部门和各生产部门协调完成客户的报价,样品制作,送样测试,对预先在工厂测试过程的监控,及时跟踪客户反馈结果和后续订单的完成.另外,使公司的进料加工业务,账务管理,手册管理做的更为规范,全面. |
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2000年1月 到 2002年12月 |
****纺织制品有限公司 |
| 成衣业务部 |
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*****纺织制品有限公司
所属行业:服装/纺织/皮革
成衣业务部:外贸人员
通过参加广交会及上海展览会,开拓国外市场,负责某些大客户项目的接洽,商谈,陪同客户到工厂审核, 为客户提供报价,产品资料,以及处理客户投诉,根据客户的要求制作样品,并及时跟踪开发状况. |
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